№10-2017 Архив Реклама на сайте
ТОП-100 компаний
ТОП-100 персон
ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕПРОДАЖИРАБОТА С КЛИЕНТАМИУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОММАРКЕТИНГ Тренинги и СеминарыНОВОСТИ
СтатьиБиблиотека руководителя
 
В свежем номере:
Компании и услуги
Как исправить техническую ошибку в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН)
Все статьи номера
Подписка на новые статьи

Управление персоналом

Как заставить работать Мотивация. Контроль

Управление персоналом, Мотивация персонала,

Страна советов

9 способов...распознать подлизу (N14 2006г.)

Надежду на повышение наверняка питают большинство ваших сотрудников – умных и талантливых. Кого-то из них вы рано или поздно сами отметите продвижением по карьерной лестнице, а кто-то вовсю старается «помочь» своему недогадливому боссу..., усиленно набиваясь ему в любимчики.

Против кого дружим? (N12 2006г.)

Целенаправленное преследование, «травля» одного сотрудника – беда многих организаций. Какие последствия может иметь моббинг? Что делать руководителю, узнавшему, что в его коллективе процветает моббинг? Возможны три варианта поведения: полное равнодушие и отстраненность, негласное поощрение или вмешательство в ситуацию.

Точка зрения

Тренер или руководитель? (N11 2006г.)

Постоянно практикующим тренером в компании является ее руководитель. Нужно ли тратиться на обучение персонала, если босс – настоящий лидер, способный вести своих сотрудников к успеху? Как узнать, что несмотря на присутствие харизматичного лидера, фирме пора обращаться к бизнес-тренеру?

Точка зрения

Ритуалы как часть корпоративной культуры (N10 2006г.)

Возможно, традиции и ритуалы необходимы не только первобытным племенам или религиозным сообществам. Они также могут стать и частью корпоративной культуры.

Страна советов

10 способов... вдохновить вашего сисадмина на поиски новой работы (N10 2006г.)

Системный администратор (он же «сисадмин») – одна из ключевых фигур фирмы, поскольку обеспечивает ее стабильную деятельность с технической точки зрения. В его работе присутствует множество как технологических, так и психологических нюансов. Если их не учитывать, то легко можно убить трудовой энтузиазм любого сисадмина.

Тренинги, курсы, семинары

Тренинг – открытый или корпоративный? (N8 2006г.)

Раньше многие компании направляли сотрудников на «открытые» тренинги. Сегодня предпочитают создавать «корпоративную» систему обучения. Какая форма эффективнее и почему?

Страна советов

10 способов...заставить персонал работать после праздников (N7 2006г.)

Даже самый работоспособный коллектив сложно возвращается в рабочую колею после праздников. Чтобы ускорить этот процесс, нужно выявить и усилить те факторы (деньги, карьерный и профессиональный рост, условия труда и т.д.), которые наилучшим образом стимулируют к работе ваших сотрудников.

Точка зрения

Быстрее, выше, сильнее. Может ли один сотрудник работать за троих? (N6 2006г.)

Даже процессоры компьютеров нельзя «разгонять» до бесконечности, когда же речь идет об интеллектуальном или творческом труде, можно ли надеяться, что инновационные организационные структуры, тренинги, гибкие системы премирования и прочие «кнуты и пряники» позволят сотрудникам работать быстрее без ощутимого ухудшения качества результатов их труда?

Сплоченная команда выигрывает всегда (N4 2006г.)

В последнее время слово «команда» все чаще звучит в деловом мире. Ассоциация примерно такая: мощная группа футболистов, которые перепасовывают «мяч бизнеса» друг другу, неуклонно приближаясь к воротам – прибыли.

Презентация компании

На пути к успеху (N3 2006г.)

Есть ли Академия бизнеса в наше время? Да! Конечно! Международная Академия Лидерства

Страна советов

10 способов... выявить офисных бездельников (N3 2006г.)

Бездельники в фирме подобны сорнякам – не приносят пользы сами и заражают своим отношением к делу коллег. Однако выявить их бывает нелегко, особенно в большой организации. «Сорвать маски» можно с помощью системного администратора.

Юридическая консультация

Уволить сложно, но можно! (N3 2006г.)

Формируя команду, подбирая персонал, невозможно просчитать все возможные варианты развития отношений. Трудовой Кодекс, призванный регулировать взаимоотношения работника и нанимателя, в большей степени защищает интересы работника. Но в целом ряде случаев и работодатель может эффективно защищать свои интересы законными методами

Точка зрения

Рынок труда. Прогнозы (N3 2006г.)

Рынок труда в 2006 году по-прежнему будет испытывать дефицит в топ-менеджерах и практически всех специалистах высокой квалификации. Требования к бизнес-тренерам, скорее всего, изменятся.

Точка зрения

«Новый друг лучше старых двух»: ученик или профессионал? (N3 2006г.)

Какие сотрудники более эффективны: старые, опытные, пришедшие из смежного бизнеса, или новые – «собственноручно натасканные» и выученные? Вопрос этот до сих пор открыт.

Страна советов

Корпоративные гордецы (N2 2006г.)

10 способов заставить сотрудников гордиться своей фирмой

Управление персоналом

Отказать без обид (N50 2005г.)

Подчиненный приходит к руководителю с просьбой повысить зарплату. Отказ всегда дается нелегко, особенно если просьба мотивирована и исходит от действительно ценного работника, чей уход – потеря для организации. Существует восемь приемов, которые помогут «красиво» не повысить зарплату.

Кадровый резерв для борьбы с шантажистами (N50 2005г.)

Советы экспертов

Ленивый сотрудник (N49 2005г.)

В компании появился сотрудник, который постоянно находится в расслабленном состоянии, умело перекладывает свои обязанности на других и больше всего озадачен тем, как бы не перетрудиться. В общем действует по принципу: «Работа – не волк, в лес не убежит!»

Юридическая консультация

Защитить готовься честь (N48 2005г.)

Не последние среди активов компании – ее честь и достоинство, и подчас они требуют защиты. Но не от рейдеров или налоговиков, а от недоброжелателей – конкурентов и даже бывших сотрудников.

Точка зрения

Кто дискриминирует российских бизнес-вумен? (N48 2005г.)

На тему американской борьбы с дискриминацией женщин уже даже и шутить-то не смешно. Все знают, как далеко они зашли в этих вопросах. Недавно, например, всемирно известный дизайнер и маркетолог Нил Френч был уволен за то, что сказал (действительно, несколько резковато и по-сексистски): «Женщина не может быть хорошим креативным директором, потому что ей постоянно нужно кормить кого-то грудью»...

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Интересные статьи

Продавать или сопровождать: почему ваши продажники не должны мыть полы в офисе

7 простых приемов оптимизации бизнес-процессов

Как «кидают» российских инвесторов. Топ-12 способов обмана

Как руководить подчиненными с пляжа, или Дистанционное управление бизнесом

«Продавцы-вредители»: кто и как лишает ваш магазин части прибыли.

Джеймс Борг. «Сила мысли». Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Техника продаж. Преодолеваем отказ №5. "Нет денег – бюджет уже израсходован"

Еще три вредных мифа о продажах, в которые верят генеральные директора

 

Юридические услуги

Как исправить техническую ошибку в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН)

Почему возникают технические ошибки при внесении сведений в ЕГРН и как добиться их исправления в установленный законом срок.

Юридические услуги

Как и где можно получить выписку из ЕГРН о зарегистрированных договорах долевого участия (ДДУ)

С введением в действие Федерального закона № 218 «О государственной регистрации недвижимости», с 1 января 2017 г. вступили в силу изменения, повлиявшие на отдельные виды документов, выдаваемых Росреестром и содержащие сведения из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН).

Юмор
Директор подчиненным: - Вот вы все жалуетесь на кризис, на ухудшение жизни из-за экономического положения... Читать дальше
Библиотека руководителя
Компании и услуги - Снижаем издержки - Порядок в бизнесе - Продажи и клиенты - Обман в бизнесе - Реклама и маркетинг - Управление персоналом - Личная эффективность - Нормативы, ГОСТ, СНИПы
Условия перепечатки
Для экспертов
Темы и вопросы
Записаться в эксперты
Справочник
Компании Персоны
Бизнес-словарь
Должностные инструкции
Реклама на сайте
О сайте
Расценки на рекламу
Акции и бонусы
Заказать рекламу/ консультацию
Разместить пресс-релиз
Координаты редакции